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绿色环保公司绩效评定表

部门

员工姓名

岗位名称

直接上级

直接上级职务

考核时间

考核

项目

考核要素

考核内容

标准分

自评

考核人评分

项目执行与交付质量（35%）

项目按时完成率

根据项目计划完成情况，按期完成得满分，每延迟一天扣1分，逾期超过10天视为未达标

10

项目执行与交付质量（35%）

项目质量达标率

依据客户反馈和内部质检结果综合评分，未达标项目每例扣2分，质量有明显缺陷则扣5分

10

项目执行与交付质量（35%）

成本控制达成率

根据预算执行和成本优化情况评分，超支每万元扣2分，有效节省成本每万元加1分

10

项目执行与交付质量（35%）

项目文档完整性

文档缺失或不完整每例扣2分，关键材料不合规每例扣3分

10

项目执行与交付质量（35%）

客户或合作伙伴反馈

收到一次投诉扣2分，未有投诉且获得表扬每次加1分，整体满意度每提升1%加0.5分

5

团队合作与沟通协调（20%）

跨部门协作效率

根据协作过程中的有效性评估，协作不及时或存在沟通障碍每例扣2分，协同推进项目关键节点加1分

7

团队合作与沟通协调（20%）

团队冲突处理能力

冲突未妥善处理每例扣2分，主动化解问题加1分，上级评价为突出表现加3分

6

团队合作与沟通协调（20%）

知识分享与经验传承

未进行知识分享或分享质量低每例扣2分，主动组织分享活动并获得好评加3分

5

团