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  • 2026-10-20 发布于上海
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工业领域数字化转型成熟度模型

一、工业领域数字化转型成熟度模型的构建背景与核心内涵

(一)模型构建的现实背景

当前工业领域的数字化转型已经成为行业共识,越来越多的企业开始尝试将数字技术融入生产经营的各个环节,但转型过程中暴露的问题也十分突出。不少企业对数字化转型的认知存在偏差,要么将转型简单等同于采购新设备、上线新系统,投入大量资金却没有看到实际效益;要么缺乏清晰的转型路径,“摸着石头过河”的过程中走了不少弯路,甚至出现“不转等死、转了找死”的焦虑情绪。从行业整体来看,不同规模、不同行业的企业转型进度差异极大,缺乏统一的评估标准和指导工具,导致企业无法准确判断自身的转型水平,也很难对标行业先进经验找差距。国家工业信息安全发展研究中心发布的工业数字化转型白皮书提到,我国规模以上工业企业中,仅有不足两成的企业实现了全流程的数字化协同,多数企业仍处于零散探索阶段,缺乏统一的转型校准工具(国家工业信息安全发展研究中心,2023)。正是在这样的现实需求下,工业领域数字化转型成熟度模型应运而生,为企业提供了一套可衡量、可对比、可落地的转型参考框架。

(二)模型的核心内涵与价值定位

工业领域数字化转型成熟度模型,是一套用于评估企业数字化转型发展阶段、识别能力短板、规划进阶路径的标准化工具。它的核心不是给企业评级排名,而是通过系统化的指标设计,将抽象的数字化转型概念拆解为可感知、可操作的具体方向,

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