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泛光照明施工组织方案

一、施工部署

根据项目建筑布局、泛光照明效果要求及总工期计划，本项目泛光照明施工划分为三个施工区域：主楼建筑立面区、裙楼商业轮廓区、入口广场景观节点区，各区域配置独立作业班组，实行流水交叉作业。总工期配合土建主体、外墙装饰、景观园林施工进度，主体结构封顶后7天内完成管线预埋预留工作，外饰面施工完成后15天内完成灯具安装调试，整体工期满足项目整体竣工验收要求，计划总施工天数60日历天。项目组织架构设置为项目经理负责制，配置项目经理1名，全面负责项目进度、质量、安全、成本管控，统筹协调各方资源；项目技术负责人1名，负责施工技术方案编制、技术交底、现场技术问题处理、质量检验验收；配置施工员3名，分别负责三个施工区域的现场作业安排、工序衔接、人员调度；质量员1名，专职负责各工序质量检查、验收记录整理；安全员1名，专职负责现场安全教育、安全防护检查、隐患排查整改；材料员1名，负责材料进场计划编制、材料验收、仓储保管、现场材料调配；资料员1名，负责施工资料整理、报验、竣工资料汇编。劳动力配置根据施工阶段调整，预埋预留阶段配置电工6名、电焊工2名、普工4名；管线敷设阶段配置电工8名、架工4名、普工6名；灯具安装调试阶段配置电工10名、调试员2名、普工4名，所有进场施工人员均须经三级安全教育、专业技术培训考核合格后方可上岗，特种作业人员必须持有有效特种作业操作资格证书。施工机