科研院所绩效考核结果应用办法.docxVIP

PAGE

科研院所绩效考核结果应用办法

目录TOC\o1-4\z\u

一、总则 4

二、考核结果等级划分 9

三、结果应用基本原则 11

四、考核结果反馈 14

五、绩效改进计划 17

六、科研任务布局 19

七、资源配置联动 22

八、经费支持安排 24

九、人才队伍建设 27

十、岗位聘用管理 30

十一、薪酬分配激励 33

十二、荣誉表彰激励 35

十三、负责人选任管理 37

十四、机构优化调整 40

十五、科研平台建设 43

十六、成果转化支持 45

十七、创新能力培育 47

十八、结果公开与查询 52

十九、异议受理与复核 54

二十、考核数据管理 58

二十一、监督检查与责任 62

二十二、附则 65

总则

目的与依据

本办法旨在科学规范科研院所绩效考核工作流程，以全面、客观评价科研院所核心创新能力、学术产出质量、科研管理能力及科研人员履职效能，运用绩效考核结果实现资源动态配置、职能结构优化、管理机制完善及人员激励调整，推动科研院所高质量发展，提升其核心竞争力与社会影响力。

制定本办法遵循科学合理、全面系统、动态适配、效能导向的原则，确保绩效考核结果应用精准有效、具备广泛适用性，适配各类科研院所的差异化发展需求。

适用范围

本办法适用于全国范围内各类科技研发机构