汽车行业采购部采购员座椅采购手册（执行版）.docxVIP

汽车行业采购部采购员座椅采购手册（执行版）

第1章采购概述

1.1采购背景与目的

1.2采购范围与对象

1.3采购原则与流程

采购活动必须严格遵循战略协同、价值导向、风险可控三大原则。具体流程可分为五个阶段：

1.需求分析阶段需确保技术参数与生产计划同步更新，BOM版本变更需经设计部门与采购部门联签确认；

2.供应商开发阶段应采用RFQ+SCOR模型，综合评审其质量管理体系、产能弹性（建议考察其快速响应紧急订单的最低交付周期为72小时）、以及绿色制造认证等软性指标；

3.商务谈判时需重点控制框架协议期限（建议2年）、价格调整机制（绑定原材料价格指数的浮动系数）