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零售连锁店店长时尚零售业KPI考核表

考核姓名：部门：职位：填报时间：年月日

A级指标

B级指标

权重

分值

评分标准

自评分

部门负责人评分

店铺运营管理

店铺销售业绩

25%

25

1.达到年度销售目标的120%，得满分；2.未达目标，每低1%扣0.5分；3.超额完成目标，每超1%加0.5分。

店铺运营管理

商品周转率

25%

20

1.商品周转天数控制在60天内，得满分；2.超过60天，每增加1天扣0.5分。

店铺运营管理

库存损耗率

25%

15

1.库存损耗率控制在1%以内，得满分；2.超过1%，每增加0.1%扣0.5分。

店铺运营管理

店铺顾客满意度

25%

15

1.顾客满意度评分达到90分以上，得满分；2.低于90分，每低1分扣0.5分。

店铺运营管理

员工培训与激励

25%

15

1.员工培训覆盖率达到100%，得满分；2.员工满意度达到85分以上，得满分；3.未达标，每低5分扣1分。

团队管理

团队执行力

20%

10

1.团队执行力达到90%以上，得满分；2.低于90%，每低5%扣1分。

团队管理

团队协作能力

20%

10

1.团队协作能力达到90%以上，得满分；2.低于90%，每低5%扣1分。

团队管理

员工离职率

20%

10

1.员工离职率控制在5%以