《企业战略管理》_第八章.pptxVIP

第一节企业战略选择概述一、企业战略方案的评价标准?１适宜性适应性（Ｓｕｉｔａｂｉｌｉｔｙ），是指战略适应环境和适应环境因素变化的程度。战略必须适应外部环境，同时应该具有一定的灵活性，允许在外部条件发生变化的情况下，及时调整计划、纠正偏差。在评估战略的适宜性的时候，应主要考虑以下几个问题：（１）该战略将在战略分析中发现的问题，如企业在资源、能力和技术方面的劣势，以及外部环境威胁解决到什么程度。（２）该战略是否完全利用了优势或环境所提供的机会。（３）该战略与组织的使命和目标是否一致。下一页返回

第一节企业战略选择概述２可接受性关注的是战略预期的业绩结果。可接受性主要从三个大的方面来考虑：回报、风险及利益相关方的反应。（１）回报。没有一个衡量回报好坏的绝对标准，衡量标准会随行业、国别和利益相关方的差异而有所不同。通常会从以下几个方面来考察各个备选战略方案的回报：１）利润率分析。２）成本收益分析。３）真实选择。４）股东价值分析（ＳＡＶ）。上一页下一页返回

第一节企业战略选择概述（２）风险。理解和分析风险的方法主要有：１）财务比率。从广义的角度看，衡量风险的一个很好的、通用的方法是对公司资本结构将如何变化进行