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液压叉车技能竞赛方案

一、竞赛目的与总体思路

叉车作业事故在企业物流伤害事故中占比最高，而事故的直接诱因多数不是“不会开”，而是“倒库不熟、货叉取放不准、堆高不稳”等基础技能退化。本次竞赛以赛代训，把日常作业中最容易出错的三个环节——精准取放、窄通道行驶、货物堆叠——设为竞技项目，通过计时+扣分双维度排名，暴露短板、树立标杆。

总体思路：

?参赛范围：全公司持有有效叉车特种设备作业人员证的在岗司机，预计12~20人

?竞赛周期：筹备2周，比赛1天（建议安排在生产淡季或周末，避免影响发货）

?核心原则：安全一票否决优先于成绩排名——任何违规操作即使最快也判为不合格

二、组织机构与职责分工

成立竞赛工作组，各组职责与产出如下：

小组

组长/成员

核心职责

交付产出与时限

组委会

分管副总任组长，安环部、生产部、工会各1人

审定方案、裁决争议、颁奖

比赛前10天批准方案终稿

裁判组

设备主管任总裁判，2名持证老司机任裁判

现场计时、判罚、成绩录入

比赛结束后30分钟内公布成绩

场地组

仓储班长负责

划线、备料、器材检查

比赛前1天完成场地验收并签署《场地确认单》

后勤组

行政专员

饮水、急救箱、摄影、奖品

比赛当日提前1小时到位

安全监督

安环专员（独立于裁判组）

全程巡场，发现隐患有权中止比赛

比赛全程在岗

工作例会：筹备期每周一次（周二14: