企业管理组织架构与管理幅度测试卷附答案.docxVIP

企业管理组织架构与管理幅度测试卷附答案

测试卷满分100分，考试时间90分钟，所有答案请填写在答题纸对应位置，卷面作答无效。

一、单项选择题（每小题1分，共20分）

1.企业组织架构的核心本质是（）

A.岗位层级划分

B.权责边界设置

C.内部分工协作关系

D.战略落地载体

2.管理学范畴中管理幅度的准确定义是（）

A.管理者管辖的所有员工总数量

B.管理者直接有效管辖的下属人员数量

C.管理者管辖的部门总数量

D.管理者可覆盖的业务边界范围

3.扁平式组织架构的核心优势是（）

A.管理可控性强

B.分工精细化程度高

C.信息传递速度快、失真率低

D.管理者工作负荷低

4.高耸式组织架构的核心缺点是（）

A.管理成本高、信息传递失真率高

B.下属晋升空间小

C.权责划分模糊

D.部门协作难度大

5.职能制组织架构最适合的企业类型是（）

A.产品单一、业务稳定的中小型生产型企业

B.跨区域布局的大型贸易企业

C.项目驱动型建筑施工企业

D.业务迭代快的互联网科创企业

6.事业部制组织架构的核心运营原则是（）

A.集中决策、集中经营

B.集中决策、分散经营

C.分散决策、分散经营

D.分散决策、集中经营

7.矩阵制组织架构最突出的弊端是（）

A.管理成本过高

B.资源利用效率低

C.双重领导