某铝厂成本控制办法.docx

某铝厂成本控制办法

一、总则

(一)目的：依据《中华人民共和国会计法》及《企业会计准则》，结合铝行业生产周期长、物料损耗大、能源消耗高的特点，针对本厂生产成本居高不下、管理粗放的问题，制定本办法。通过规范成本核算、强化过程管控、优化资源配置，实现成本显著降低的目标。

1、控制原材料采购成本，降低库存积压风险；

2、减少生产过程浪费，提升产品一次合格率；

3、优化能源使用效率，降低单位产品能耗支出。

(二)适用范围：覆盖采购部、生产部、质量部、仓储部、财务部等相关部门及全体员工。正式员工、一线操作工、外包维修人员均须遵守。物料异常损耗、设备非正常维修等特殊情况需经生产部主管签字确认。

1、原材料