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2026年数字化转型项目管理与控制模拟试题试卷测试卷模拟卷

一、单项选择题（本大题共10小题，每小题2分，共20分）

1.在数字化转型项目管理中，项目经理小李需要制定项目章程，明确项目目标、范围和关键成功因素。根据项目管理知识体系，项目章程应由哪个组织层级的成员正式批准？

A.项目团队核心成员

B.项目发起人

C.项目指导委员会

D.质量控制部门主管

2.某企业正在实施ERP系统数字化转型项目，项目团队采用敏捷开发方法。在Sprint评审会议中，产品负责人发现部分用户故事尚未完成，但已完成部分已交付使用。根据敏捷原则，项目经理应如何处理这种情况？

A.强制要求团队加班完成所有用户故事

B.与产品负责人协商调整Sprint计划

C.暂停项目直至所有用户故事完成

D.向高层管理汇报项目延期风险

3.在数字化转型项目中，风险管理是一个关键环节。某项目团队通过头脑风暴识别了多种潜在风险，包括技术风险、组织风险和外部风险。根据风险管理知识体系，以下哪项措施最有助于降低技术风险？

A.制定详细的风险应对计划

B.建立风险监控机制

C.选择成熟可靠的技术方案

D.增加项目预算

4.某企业实施云平台数字化转型项目，项目团队采用瀑布模型进行管理。在需求分析阶段，客户提出了一些新的业务需求。根据瀑布模型的特