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物流规划师供应链管理效果绩效考评表

考核项目

考核要素

考核内容

标准分

自评

考核评分

实际完成情况

战略规划（30%）

供应链战略制定

根据战略方案的完整性、可行性及前瞻性，评估其对业务目标的支撑程度。

10

战略规划（30%）

供应链风险评估

评估风险识别、分析及应对措施的有效性，确保风险控制到位。

10

战略规划（30%）

供应链合作伙伴管理

评估供应商合作的稳定性、沟通效率及合作成果。

10

战略规划（30%）

供应链数字化转型

评估数字化工具的实施效果及对效率和成本的提升。

10

战略规划（30%）

战略目标达成率

根据实际完成情况与目标的差距评估战略执行效果。

10

执行效率（25%）

订单处理时效

评估订单处理的及时性、准确率及客户反馈。

10

执行效率（25%）

库存周转率

评估库存管理的效率与准确性，确保库存合理流动。

10

执行效率（25%）

物流计划执行率

评估计划执行的准确性和及时性，确保计划落地。

10

执行效率（25%）

异常处理及时率

评估异常事件的响应速度与处理效果。

10

执行效率（25%）

跨部门协作效率

评估与各部门的协作效率及沟通质量。

10

成本控制（20%）

采购成本控制

评估采购成本控制的有效性及节约金额。

10

成本控制（20%）

仓储成本优化

评估仓储管理的优化效果及成本节约情况。

10

成本控制（2