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技术管理部绩效考核表

考评内容

指标类型

具体指标

分值

考核者

依据来源

技术管理能力（25%）

技术方案设计能力

1.独立完成技术方案设计，方案被采纳并实施；2.方案设计创新，具有前瞻性；3.方案实施过程中，对技术问题解决及时有效。

10

上级主管

主管的感受/记录

技术管理能力（25%）

技术难题攻关能力

1.独立解决技术难题，对团队有显著贡献；2.难题解决具有创新性，对技术发展有推动作用；3.解决难题过程中，展现出色的技术领导力。

10

上级主管

主管的感受/记录

技术管理能力（25%）

技术文档编写能力

1.文档结构清晰，逻辑严谨；2.文档内容详实，语言表达准确；3.文档对团队成员的技术学习有重要帮助。

10

上级主管

主管的感受/记录

技术管理能力（25%）

技术团队管理能力

1.团队成员技能提升，项目完成质量提高；2.团队协作顺畅，沟通效率高；3.团队氛围积极，成员满意度高。

5

上级主管

主管的感受/记录

技术管理能力（25%）

技术趋势把握能力

1.对行业技术发展趋势有深刻理解；2.提出的技术改进建议具有可行性和创新性；3.改进建议对提升公司技术竞争力有显著作用。

5

上级主管

主管的感受/记录

项目管理能力（25%）

项目计划与执行能力

1.项目计划合理，执行到位；2.项目进度控制良好，风险应对及时；3.项目成果符合