第八章工程项目实施控制体系.pptVIP

  • 2
  • 0
  • 约4.29千字
  • 约 41页
  • 2026-10-21 发布于重庆
  • 举报

*26第八章工程项目实施控制体系1.变更概述(1)变更的种类;(2)工程项目变更的起因;(3)项目各种变更之间的联系;(4)变更的影响。*27第八章工程项目实施控制体系(1)变更的种类1)目标变更;2)设计变更;3)实施计划或实施方案的变更;4)项目范围的变更;5)其它变更,如管理模式变更。*28第八章工程项目实施控制体系(2)工程项目变更的起因1)计划受到干扰;2)实施者未没有达到计划或设计的要求,造成两者之间的差异;3)使用者的意图改变。*29第八章工程项目实施控制体系(3)项目各种变更之间的联系项目变更的起因和变更之间联系是复杂的。见图8-4。环境变化、上层组织战略和计划变化目标变更工程技术系统变更实施方法变更项目范围变更图8-5项目各种变更之间的联系*1第八章工程项目实施控制体系一、工程项目实施控制概述二、工程项目实施前的工作三、工程项目实施控制要素★四、工程项目变

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档