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企业成本管理制度和流程

一、总则

为规范企业成本管理行为，优化资源配置，提升经营效益，实现成本管控与业务发展的协同共进，结合企业实际经营特点与管理需求，制定本制度。本制度适用于企业总部及下属全资、控股子公司（以下简称“各单位”），涵盖生产、销售、研发、管理等全业务流程中的成本管理活动。

企业成本管理以“战略导向、全员参与、精细管控、动态优化”为核心原则：

1.战略导向：成本管理需与企业中长期发展目标、业务策略相匹配，避免短视性成本压缩对核心能力造成损害；

2.全员参与：建立“业务部门为责任主体、财务部门为监督支持、管理层为决策保障”的全员成本管理体系，确保成本控制覆盖各业务环节；

3.精细管控