临时仓储场地管理实施方案.docxVIP

临时仓储场地管理实施方案

我做城市商贸配送运营管理快十年了，这两年碰上不少批发市场搬迁、工厂赶订单临时扩产能的中转仓储需求，之前都是凑合找块闲置空地堆货，没太当回事，直到几个月前我们租下这块城郊的临时仓，头半个月就出了俩事：一场突降暴雨没来得及盖，泡坏了商户三箱进口水果，后来又因为没分区乱堆货，找了三个小时才找对客户要提的货，客户挺不满意，我们也赔了钱，实打实吃了没规范管理的亏。所以我们运营组几个人一起摸了半个月实际情况，攒出了这个实施方案，目的就是把整个临时仓储的运转理顺，控制货损货差，杜绝安全事故，保障中转需求顺利完成，也不砸我们自己的招牌。

1方案编制背景与总体目标

1.1编制背景

本次我们租用的这块临时仓储场地，是为了满足本地数十家批发商户半年期的货物中转需求，场地本身是待开发的闲置硬化地块，租期只有不到一年，租金便宜但基础设施不完善，没有现成的封闭库房，只有基础围挡和硬化地面，我们只搭了部分防雨棚，整体条件远不如正规长期仓库。加上储存的货物品类杂，从建材、家具到食品、百货都有，货物周转频率高，进出库频繁，如果还是按之前“随便堆、口头记”的方式管理，不出问题是侥幸，出问题是必然，所以必须拿出一套适配临时仓储特点的管理方案，不能照搬正规大仓的那套，也不能完全放松要求。

1.2总体管理目标

结合我们的实际情况，定的目标也很实在：第一是全仓储周期安全零事故，不发生火灾、盗窃