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国有企业子企业领导班子年度考核工作方案（2026年）

根据《集团公司所属企业经营业绩考核办法》，现对集团所属企业经营班子开展2026年度综合考核评价工作。现制定考核工作方案如下:

一、指导思想

通过采用民主测评、定量考评与定性评价、分析研判等多种方法，对企业经营管理团队及其成员在政治素质、经营业绩、团队合作、形象作风以及选拔任用人才、执行廉洁从业制度等方面工作开展综合考核和评价，以进一步促进企业经营管理团队的建设，提升企业运营效率和效益，保证国有资产的保值增值。

二、组织领导

为保证2026年度所属企业的经营绩效得到公正评估集团公司成立了考评领导小组。小组由集团党委书记、董事长担任组长，负责整体领导。考评工作由集团公司总经理领导工作组具体执行，副总经理担任副组长，组员为相关职能部门的责任人和工作人员。工作组将前往各企业开展现场考核评价，并将考评结果递交给各企业的董事会，以供决策参考。

三、考核对象

此外，集团公司全资和控股子公司经营班子成员，不含清退清算、诉讼等未正常经营的企业。

四、考评内容

1.企业经营班子考评内容：聚焦领导班子整体效能，主要涵盖：

1.1政治素质：考察班子贯彻党的路线方针政策、执行上级决策部署、发挥政治核心作用等状况。

1.2经营业绩：对照年度经营目标责任书，考核关键业绩指标（KPI）完成状况、国有资产保值增值及企业可持续发展能力。

1.3团结协作：考察班子内