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国有企业“三定”工作方案（2026年版）

一、指导思想

为规范公司治理，提升管理效率，依照责权明晰、精干高效、运转协调的现代企业管理体系要求，结合公司实际以及发展需要，特制定本方案，旨在通过改善部门职责、岗位设置及人员编制，为公司高质量发展提供坚实保障。

二、基本原则

精简高效、对标一流原则：聚焦核心业务，优化组织架构，减少冗余岗位，提升工作效率，赶超行业先进水平。

结构优化、职能综合化原则：整合部门职能，避免职责交叉，形成纵向到底、横向到边的管理网络，实现资源共享与协同高效办公。

因事设岗、人岗匹配原则：依据业务需求设置岗位，明确岗位职责，确保员工专业技能与岗位要求精准匹配，激发员工最大潜能。

三、组织架构以及职责划分

（一）党群工作部

党建与纪检：

制度建设与执行：拟定党支部相关制度、文件和计划，起草文件材料，组织党支部会议，督办议定事项，配合上级组织落实公司领导班子考评以及干部选拔任免工作。

思想建设与组织落实：强化领导班子思想政治建设与组织建设，组织党支部组织生活会，开展主题党日活动，负责创先争优表彰、入党积极分子培训培养以及新党员发展工作，完成党内信息统计、党费管理及干部人事档案管理。

监管管理：构建党内监管体系，监管干部选拔任用，建设后备干部队伍，选拔培养各类优秀人才，做好老干部工作，维护党的纪律，推进作风建设，健全党风廉政建设制度，落实责任制，负责重点岗位人员出入境报