精益生产现场管理：储备干部岗位培训.pptxVIP

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精益生产

现场管理

储备干部岗位培训

年份

2026年

课程导览

精益管理

01

精益思想根基

效率的敌人不是忙碌，而是看不见的浪费

精益的本质是消除浪费

精益生产源于丰田生产方式，一句话概括：识别并消除一切不创造客户价值、却消耗资源的活动。

精益思想的五项原则与客户视角

七大浪费是精益的第一张地图

潜伏在生产流程中，悄悄吞噬产能、拉高成本、压缩利润

精益管理

02

现场管理抓手

让问题自己跳出来，然后被迅速解决

5S是精益现场的地基

5S五步走与实施要点

目视化让现场自己说话

目视化十大工具与颜色规范

精益管理

03

标准作业落地

没有标准，经验丰富的能人也会犯错

没有标准，能人也会犯错

同一岗三师傅三种结果，问题不在人在标准

标准作业的三根柱子

SOP编写的流程与五条原则

编写标准作业文件，六步流程与五条原则缺一不可

精益管理

04

改善工具实战

消除浪费不是一次项目，而是永无止境的进化

七大浪费的现场识别

从浪费案例看改善空间

快速换模与三现主义

PDCA让改善形成闭环

精益管理

05

数字化进阶

精益是数字化的地基，数字化放大精益的改善效果

精益是数字化的地基

精益是数字化的地基，数字化放大精益的改善效果

AIAgent重塑现场精益

精益实践

从现场开始，持续改善

最好的管理，是让问题自己跳出来

精益不是口号，是储备干部每天在