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软件测试全流程执行方案

我做软件测试快六年了，大大小小经手了三十多个ToC和ToB的软件项目，刚入行的时候跟着团队走流程，因为对全环节没有清晰的概念，踩过不少坑：比如需求理解错了改了三遍用例，开发延期没留缓冲导致测试时间不够，上线后出了问题才发现生产环境配置和测试不一样，这些坑踩多了，我就慢慢整理出了这套落地性很强的软件测试全流程执行方案，每一步都是从实际干活里磨出来的，不管是刚入行的测试新人，还是想要规范测试流程的小团队，拿来就能用，接下来我就把整个流程完整梳理出来。

1测试前期准备阶段

从需求发布到开发编码完成这个阶段，测试要做的准备工作，这一步是整个测试流程的基础，基础打不好后面全乱，我现在新项目启动第一天就会按这个标准走。

1.1需求评审与需求确认

1.1.1提前预习需求文档

我每次都会要求产品提前至少一天把需求文档发我，拿到文档第一件事不是直接写用例，是从头到尾读一遍，把所有有歧义、逻辑不通、描述模糊的地方都用不同颜色标出来，比如之前做一个会员积分兑换的项目，产品文档里只写了“积分过期自动清除”，没说清除的时间是年底还是过期当日，也没说过期前会不会给用户发提醒，这些我都会提前标出来，省得评审的时候漏问。

1.1.2参与全链路需求评审

需求评审不是产品和开发的事，测试必须全程参与，我评审的时候不光确认功能点对不对，还要确认所有非功能需求：比如页面加载最长不能超过