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- 2026-10-21 发布于江苏
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石油钻井工程团队现场管理规范与成本控制绩效评定表
姓名部门岗位日期___________
项目
分数
考核内容与标准
考核结果
自评分
考核分
考核指标
占比
权重
等次
分数
团队协作(25%)
25%
1.团队内部沟通渠道畅通,信息传递无延误;2.钻井过程中出现的问题能迅速得到解决;3.团队成员间能够相互协作,共同推进项目进度。
20
团队协作(25%)
25%
1.成员之间能够主动承担责任;2.遇到困难时能互相帮助,共同克服;3.团队氛围和谐,成员间关系融洽。
20
团队协作(25%)
25%
1.任务分配公平,考虑到个人特长和职责;2.任务量适中,不会导致过度工作或工作量不足;3.任务完成情况良好。
15
团队协作(25%)
25%
1.跨部门沟通顺畅,信息共享充分;2.针对跨部门问题能及时解决;3.项目进度不受跨部门协作影响。
15
团队协作(25%)
25%
1.团队成员在面对挑战时能团结一致;2.团队内部能够共同承担压力;3.团队整体战斗力强。
20
安全管理(25%)
25%
1.安全培训参与率高;2.培训内容实用,成员掌握程度高;3.安全操作规程得到有效执行。
15
安全管理(25%)
25%
1.
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