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企业线上培训学习管理系统方案

作为公司负责员工培训管理的主管，这大半年我跑了好几个区域办公点做调研，最大的感受就是原来的线下培训模式早就跟不上公司的发展脚步了。我们公司现在两百多名员工，分散在全国五个城市的办公点，新员工入职培训要一次次攒人凑时间，老员工的技能升级培训也要协调所有人的工作档期，每次培训结束统计学习效果还要一个个收作业改卷子，不仅耗时间耗成本，培训效果还参差不齐。不少同事都跟我吐槽，赶培训耽误做项目，出差错过了又没法补，之前还有个销售骨干因为错过了新产品培训，给客户介绍时说错了核心参数，差点丢了百万级的单子。这些问题堆在我面前，让我下定决心做一套适配我们公司情况的线上培训学习管理系统，彻底解决培训管理的痛点，既方便员工学习，也能帮公司把人才培养落到实处。接下来我就把整个方案完整梳理出来。

1需求背景与建设目标

1.1当前培训管理的核心痛点

我梳理了调研中收集到的所有问题，核心痛点主要集中在三个方面。第一是时间空间不匹配，培训组织效率极低。我们业务扩张之后，员工越来越分散，每次组织线下集中培训，光是协调大家的时间就要花一两周，异地员工的差旅、住宿、场地费用加起来，一次中小型培训就要几万块，成本很高。而且就算协调好时间，总有员工因为项目走不开，错过了就只能等下一次，学习进度完全跟不上。第二是学习效果难追踪，管理成本太高。原来线下培训靠签到统计出勤率，靠纸质考试统计成绩