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  • 2026-10-21 发布于江苏
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游戏开发迭代项目绩效考核表

考核人

部门

职务

周期

评定标准:总分采用100分制

A100-95优秀--超出预计标准,超质超量完成工作。

B94-80良好--达到预期标准,保质保量完成工作。

C79-70合格--能够按照要求完成工作,但个人能力需要提高。

D70以下不合格--未能按照标准完成工作,可能不胜任本职工作。

考核指标

权重

能力指标

衡量标准

分值

得分

项目交付

30%

迭代周期完成率

按时完成每个迭代周期的开发任务,包括需求分析、设计、编码、测试与部署。

30

项目交付

30%

里程碑达成率

所有关键里程碑(如功能模块上线、版本发布等)均按计划完成。

25

项目交付

30%

需求响应速度

及时响应并处理需求变更,确保不影响开发进度。

15

项目交付

30%

文档完整性

文档包括需求文档、设计文档、测试用例及部署文档,内容完整、格式规范。

10

项目交付

30%

交付质量

交付的版本无严重bug,功能实现符合用户需求,用户体验良好。

5

技术实现

25%

代码质量

代码遵循编码规范,代码可读性高,无严重语法错误或逻辑错误。

20

技术实现

25%

技术方案可行性

技术方案具备可操作性,能够有效支撑项目目标的实现。

15

技术实现

25%

技术文档完备性

包含技术设计文档、架构设计文档

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