- 1
- 0
- 约1.7千字
- 约 2页
- 2026-10-21 发布于江苏
- 举报
媒体行业内容执行与策划主管绩效考评表
考评内容
指标类型
具体指标
分值
考核者
依据来源
内容策划能力(25%)
内容创意度
评估内容策划的原创性和创新性,包括创意点子的独特性、新颖性和实用性。
5
上级主管
主管的感受/记录
内容策划能力(25%)
内容相关性
评估内容策划与目标受众需求的匹配程度,包括内容的热度和受众的参与度。
5
上级主管
主管的感受/记录
内容策划能力(25%)
内容执行效率
评估内容策划的执行效率,包括策划周期和项目完成度。
5
上级主管
主管的感受/记录
内容策划能力(25%)
内容策略合理性
评估内容策划策略的合理性和有效性,包括对市场趋势的把握和策略的适应性。
5
上级主管
主管的感受/记录
内容策划能力(25%)
内容传播效果
评估内容策划的传播效果,包括内容的点击率、转发量和用户互动。
5
上级主管
主管的感受/记录
项目管理能力(25%)
项目规划能力
评估项目规划的科学性和可行性,包括时间表、资源和预算的合理性。
5
上级主管
主管的感受/记录
项目管理能力(25%)
团队协作能力
评估与团队成员的协作能力,包括沟通效果和团队凝聚力。
5
上级主管
主管的感受/记录
项目管理能力(25%)
问题解决能力
评估在项目执行过程中遇到问题时,解决问题的能力和效率。
5
上级主管
主管的感受/记录
项目管理能力(25%)
风险管理能
原创力文档

文档评论(0)