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个人KPI考核指标表

部门

员工姓名

岗位名称

直接上级

直接上级职务

考核时间

考核

项目

考核要素

考核内容

标准分

自评

考核人评分

核心业绩（40%）

业务目标达成率

根据实际完成业务目标的比例进行评分，越高越好。

20

核心业绩（40%）

新客户开发数量

根据新客户开发数量进行评分，数量越多越好。

15

核心业绩（40%）

客户满意度

根据客户满意度调查结果进行评分，满意度越高越好。

10

核心业绩（40%）

项目成功率

根据负责项目的成功率进行评分，成功率越高越好。

15

核心业绩（40%）

销售额达成率

根据销售额达成业务目标的比例进行评分，越高越好。

20

团队协作（20%）

跨部门沟通协作

根据与其他部门沟通协作的顺畅程度进行评分，无障碍为满分。

10

团队协作（20%）

团队贡献

根据在团队活动中的参与度和贡献程度进行评分，积极参与且贡献度高为满分。

10

团队协作（20%）

知识分享

根据分享知识和经验的频率和质量进行评分，频率高且质量好为满分。

10

团队协作（20%）

团队支持

根据在团队需要时提供支持的及时性和有效性进行评分，及时且有效为满分。

10

团队协作（20%）

团队氛围营造

根据营造良好团队氛围的努力和效果进行评分，氛围良好为满分。

10

专业技能（20%）

专业知识掌握程度

根据对岗位所需专业知识的掌握程度进行评