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环保行业项目经理项目成果导向绩效评估表

考核指标

权重

能力指标

衡量标准

分值

得分

项目交付成果质量

35%

项目环保目标达成率

考核项目实际达成的环保目标占计划环保目标的百分比，需提供详细监测数据和报告。

7

项目交付成果质量

35%

项目污染物减排量

考核项目实际污染物减排量是否达到或超过年度目标，需提供权威检测机构的检测报告。

7

项目交付成果质量

35%

项目环境影响评估报告质量

考核项目环境影响评估报告的完整性和科学性，是否通过专家评审团队的评审或相关机构的批准。

6

项目交付成果质量

35%

项目生态修复效果

考核项目生态修复区域的植被恢复情况，需提供前后对比的照片和第三方监测数据。

6

项目交付成果质量

35%

项目成果交付及时性

考核项目成果是否按照计划时间节点完成交付，如有延期需提供合理的延期理由和补救措施。

5

项目成本控制

25%

项目实际成本控制率

考核项目实际花费占预算的比例，需提供详细的项目财务报表和成本分析。

6

项目成本控制

25%

项目资源利用率

考核项目资源（人力、物力、财力）的合理利用程度，需提供资源使用效率和成本节约的数据。

5

项目成本控制

25%

项目资金使用合规性

考核项目资金使用是否符合财务制度和环保政策要求，需提供资金使用审批记录和审计报告。

6

项目成本控制

25%

项目风险管控效果

考核项目风险管理措施的有效