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- 2026-10-21 发布于江苏
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建筑工程项目经理施工质量与进度KPI考核表
考核指标
权重
能力指标
衡量标准
分值
得分
施工质量
25%
工程质量合格率
考核项目工程质量合格率,包括地基基础、主体结构、装饰装修等分部工程的质量合格率。
25
施工质量
25%
质量通病发生率
考核项目施工过程中出现的质量通病数量,包括裂缝、渗漏、变形等。
20
施工质量
25%
质量事故发生率
考核项目施工过程中发生质量事故的次数,包括重大质量事故、一般质量事故。
15
施工质量
25%
客户满意度
通过客户调查问卷,评估项目完工后客户对工程质量的满意度。
20
施工质量
25%
质量管理体系运行情况
考核项目质量管理体系的有效性和运行情况,包括质量计划、质量控制、质量保证等。
10
施工进度
25%
合同工期完成率
考核项目实际施工进度与合同约定工期的完成情况。
25
施工进度
25%
关键线路节点完成率
考核项目关键线路节点的完成情况,包括主体结构封顶、竣工等。
20
施工进度
25%
施工计划调整率
考核项目施工计划调整的频率和幅度,反映施工计划的合理性和适应性。
15
施工进度
25%
现场管理效率
考核施工现场管理效率,包括资源利用、现场秩序、施工安全等。
20
施工进度
25%
进度管理体系运行情况
考核项目进度管理体系的有效性和运行情况,包括进度计划、进度控制、进度保证等。
10
成本控制
2
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