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- 2026-10-21 发布于江苏
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绩效成果评价考核表
A级指标
B级指标
权重
分值
评分标准
自评分
部门评分
核心业绩
项目完成率
30%
10
完成项目数量及质量,确保项目按时交付且符合预期标准。
核心业绩
关键成果达成
30%
15
在关键业务指标中达成目标,如销售额、客户满意度等。
核心业绩
跨部门协作
30%
10
在跨部门项目中有效沟通与协作,推动项目顺利进行。
核心业绩
客户反馈
30%
15
客户满意度评分达到95分以上,积极处理客户反馈。
核心业绩
创新成果
30%
10
提出并实施创新方案,提升工作效率或产品质量。
团队协作
团队贡献度
25%
10
积极参与团队会议,主动分享知识与经验,推动团队目标达成。
团队协作
团队沟通
25%
15
与团队成员保持良好沟通,及时反馈问题并协助解决问题。
团队协作
团队合作
25%
10
在团队项目中主动承担任务,与同事协同完成目标。
团队协作
团队反馈
25%
15
获得团队成员积极反馈,提升团队整体绩效。
团队协作
团队成长
25%
10
帮助团队成员提升技能,促进团队整体发展。
创新能力
创新提案数量
20%
10
提出并实施至少5项创新方案,提升工作效率或产品质量。
创新能力
创新成果应用
20%
15
创新成果在实际工作中得到有效应用,产生显著效益。
创新能力
创新优化
20%
10
持续优化工作流程,提升整体效率与质量
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