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石油化工企业研发部人员KPI考核表

姓名

区域/部门

岗位

入职时间

试用期时间

考核时间

出勤情况

病假

事假

旷工

迟到

迟到

早退

事假

旷工

迟到

早退

其他

（天）

考核标准

考核内容

评分标准

上级主管

评分

10分

8分

6分

4分

2分

核心业绩

研发项目完成率

完成公司下达的年度研发项目数量及质量，包括项目按时交付、技术指标达标率、客户满意度等。

核心业绩

技术成果转化率

研发成果转化为实际应用或产品化比例，包括专利申请、技术转化、成果转化报告等。

核心业绩

研发预算执行率

研发项目预算的执行情况，包括资金使用合理性、成本控制及预算完成率。

核心业绩

技术文档完善度

研发过程中形成的文档、报告、技术方案等的完整性和规范性，包括文档更新频率、准确性及可追溯性。

核心业绩

技术专利申请数量

年度内申请的发明专利、实用新型专利及软著数量，体现研发创新能力。

项目推进

项目进度达成率

项目按计划时间节点完成情况，包括里程碑达成率、关键节点把控及风险控制。

项目推进

项目成本控制率

项目预算执行情况，包括成本控制、资源优化及超支处理。

项目推进

项目风险识别与应对

项目风险识别、评估、应对措施的完整性及有效性，包括预案制定与实施。

项目推进

项目复盘与改进

项目结束后进行复盘，提出改进措施并落实执行情况。

项目推进

项目协作效率

团队协作、