2026年部门负责人奖惩权责细则.docx

2026年部门负责人奖惩权责细则

1.总则

1.1制定目的

为适配公司2026-2030年高质量发展、数字化转型、合规经营的战略目标，明确各层级员工尤其是部门负责人的奖惩权责边界，建立“权责对等、奖惩有据、激励与约束并行”的管理体系，充分调动员工工作积极性，遏制各类违规违纪行为，保障公司运营秩序稳定，特制定本制度。

1.2适用范围

本制度适用于公司全体在册员工（含试用期员工、劳务派遣员工、项目外包驻场人员），其中部门负责人为奖惩管理的第一责任主体，对本部门奖惩申报的真实性、公平性承担首要责任。

1.3权责划分

1.行政人事部为奖惩管理的牵头执行部门，负责制度修订、奖惩核查、流程跟进、