S企业外派管理人员跨文化领导力现状调查及提升策略研究.pdf

S企业外派管理人员跨文化领导力现状调查及提升策略研究.pdf

S企业外派管理人员跨文化领导力现状调查及提升策略研究

摘要

随着经济全球化进程的加快,越来越多的中国企业选择到海外扩展市场,从

而发展为国际化企业或者跨国企业。S企业是一家在全球具有一定影响力的中国

智能制造型企业,每年向海外市场派出100余名管理人员,面临着外派管理人员

跨文化领导力较弱、跨文化管理能力不强的困境。在此情境下,探讨如何提升S

企业外派管理人员跨文化领导力尤为重要。

本文采用案例分析与扎根理论的方法,探讨S企业外派管理人员跨文化情

境下的领导力现状,分析影响跨

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档