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- 2026-10-21 发布于福建
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2026年项目风险管理面试题及应对策略分析含答案
一、单选题(每题2分,共10题)
1.在项目风险管理中,以下哪项属于风险应对策略中的“转移”策略?
A.风险规避
B.风险减轻
C.风险自留
D.风险外包
2.某IT项目团队在需求阶段未充分识别潜在的技术风险,导致项目后期频繁变更。根据风险理论,这属于哪种风险类型?
A.已知风险
B.未知风险
C.可控风险
D.不可控风险
3.在项目管理中,以下哪种工具最适合用于识别项目中的潜在风险?
A.PERT图
B.风险矩阵
C.SWOT分析
D.鱼骨图
4.某跨国公司在东南亚市场开展项目,由于当地政策变动导致项目延误。这种风险属于哪种风险?
A.财务风险
B.技术风险
C.合规风险
D.市场风险
5.在风险监控过程中,项目经理发现某个已识别风险的实际影响与预期偏差较大,此时应采取哪种措施?
A.重新评估风险优先级
B.忽略偏差,继续监控
C.立即启动应急计划
D.联系风险所有者
6.某建筑项目在施工过程中遭遇极端天气,导致工期延误。这种风险属于哪种风险?
A.项目范围风险
B.资源风险
C.外部风险
D.内部风险
7.在风险管理计划中,以下哪项内容是必须包含的?
A.项目预算
B.风险分类
C.项目进度表
D.团队成员名单
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