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2026年北京建工项目经理考核标准与流程

一、单选题（共10题，每题2分，总计20分）

1.根据《2026年北京建工项目经理考核标准》，项目经理在项目启动阶段的首要任务是？

A.编制项目预算

B.制定项目章程

C.组建项目团队

D.开展风险评估

2.北京市住建委规定，项目经理在项目实施过程中，对安全生产负总责，以下哪项不属于其职责范围？

A.组织安全生产教育培训

B.审批施工方案

C.处理重大质量事故

D.提交月度进度报告

3.2026年北京市推行的新版《建设工程项目管理规范》中，对项目经理的合同管理能力提出了哪些要求？

A.仅需熟悉合同条款

B.必须具备合同谈判经验

C.应掌握合同变更与索赔流程

D.无需参与合同评审

4.在北京，某建工项目经理因未按期完成项目交付，被纳入“黑名单”，以下哪项行为可能导致此后果？

A.项目质量符合国家标准

B.按时提交竣工报告

C.未在规定时限内完成备案

D.成本控制在预算内

5.《2026年北京建工项目经理考核标准》中，对绿色施工的要求体现在以下哪方面？

A.仅减少建筑垃圾产生

B.提高材料利用率

C.推广节能施工技术

D.以上都是

6.项目经理在项目收尾阶段需提交的文件中，不包括以下哪项？

A.项目总结报告

B.资金决算表

C.人员绩效考核