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供货中断应急预案

为应对上游供应商产能不足、物流受阻、极端灾害、政策变动等各类突发情况引发的核心物料供货中断风险，规范企业内部应急处置流程，最大程度降低供货中断对生产进度、订单交付、品牌信誉造成的损失，特制定本供货中断应急预案。

一、应急组织架构及职责

1.1应急指挥中心

应急指挥中心是供货中断应急处置的最高决策机构，组长由企业总经理担任，副组长由供应链总监、生产总监、财务总监担任，成员包括采购部、生产部、销售部、技术部、质量部、物流部、法务部、财务部、公关部负责人。主要职责为：审定本应急预案，下达预警和应急启动、终止指令，指挥重大供货中断事件的全流程处置，决策应急处置过程中的重大事项，包括