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企事业单位后勤管理年度汇报

本年度，后勤管理部严格落实单位党委、行政班子的工作部署，围绕“保障到位、降本增效、服务提质、安全守底”的核心目标，统筹推进运维保障、成本管控、服务供给、安全防控、数字化建设五大类27项重点工作，全年各项核心指标均超额完成年度目标，现将具体工作情况汇报如下：

一、年度核心指标完成情况

本年度后勤服务覆盖市直机关下辖32个行政单位、17个事业单位，服务在职人员2947人、离退休人员1123人，所有核心业务指标均达标，部分指标位列全市机关后勤系统前列。

1.运维保障指标。全年累计接报水电暖、办公设施维修诉求3172单，办结率100%，平均响应时长12分钟，较上年度缩短33.3%，返修率0.8%，低于年度2%的控制目标；完成12间老旧会议室标准化改造、67间破损办公室墙面翻新、公共区域1200盏荧光灯替换为LED节能灯具，照明能耗同比下降28.7%；公务用车平台89辆运营车辆全年安全行驶127.4万公里，无重大交通责任事故，派单平均响应时长8分钟，用车需求满足率98.2%，较上年度提升2.1个百分点，车辆平均百公里油耗8.2升，较行业平均水平低13.7%，全年节约油费18.2万元；完成2轮国有资产全面清查，新增资产登记1247件、规范报废处置闲置资产321件，账实相符率99.8%，符合国有资产管理全流程规范要求。

2.成本管控指标。年初批复后勤预算1872.6万