减少手术患者接台时间品管圈成果汇报.pptxVIP

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汇报导览

选题立项

好的选题是质量改进成功的一半

01

接力圈组建与职责分工

矩阵评分法定下接台主题

六个月活动计划有序铺开

活动以PDCA四阶段为框架，历时六个月，按品管圈十大步骤推进，明确各步骤时间节点与责任人，保障全程可回溯。

现状解析

用数据说话，让问题无处遁形

02

接台时间定义与查检方案

测量口径、查检方案与基线结果

七类因素汇成接台延迟

目标值公式锁定十二分钟

鱼骨图从五维度追根因

五维度头脑风暴与筛选要因

真因验证锁定三项堵点

对策实施

对策对准真因，执行才有力量

03

对策矩阵逐项对准真因

网格化对接压缩找人耗时

信息化通知激活术前准备

专梯管控消除转运瓶颈

效果确认

数据是质量改进最有力的证词

04

接台时间三十分钟降至十二

目标达成率与进步率核算

双指标验证成效与多科室分层数据同步向好

无形成果托起质控能力

标准化与展望

把成果写进制度，让改善持续发生

05

三项对策固化为标准作业

检讨改进向下一循环延伸