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矿山工程项目年度个人述职

202X年度，我主要负责XX露天铁矿2000万吨/年产能扩建项目的现场施工统筹、技术方案编审、安全质量管控、外协协调及成本管控工作，全年紧扣项目部下达的“保节点、提质量、控成本、零事故”核心目标推进各项工作，现将全年履职情况、存在不足及下年度工作计划述职如下：

一、年度核心履职指标完成情况

全年各项指标均超额完成或达标，核心数据如下：

1.进度指标：全年计划完成矿建工程掘进量1280万m3、土建工程建筑面积12600㎡、安装工程设备台套数72台，实际完成矿建掘进1327.2万m3（完成率103.7%）、土建施工面积13104㎡（完成率104%）、安装设备76台（完成率105.6%）；全年12个一级节点、37个二级节点全部按期或提前兑现，节点完成率100%，其中排土场扩容工程提前12天交付、破碎站主体结构提前8天封顶、主输送皮带廊安装提前15天完成联动调试，为项目试生产奠定了核心基础。

2.质量指标：全年组织分部工程验收42批次，合格率100%，优良率92.8%，超出公司要求的85%优良率指标7.8个百分点；全年送检原材料1247批次（含钢筋、水泥、砂石、外加剂等），合格率100%；未发生一般及以上质量事故，质量问题整改闭环率100%。

3.安全指标：全年负责施工区域累计安全作业127890人天，未发生轻伤及以上安全事故；累计开展各类安全检查48次，排查隐患