工程项目策划与决策概述.pptVIP

第二步项目定义：清晰的项目描述应包括以下方面：?项目目标陈述（一小段文字，对项目交付成果、工期、预期成本或人力进行高层次的描述)?项目回报（包括商业案例或投资分析的回报)?使用中的信息或客户需求?对项目范围进行定义，列出所有预期的项目成果?成本和时间预算目标?重大困难和假设?描述该项目对其他项目的依赖?高风险、所需的新技术、项目中的重大问题项目定位有两个基本的层面,即市场定位和目标客户群定位。市场定位即是寻找项目的市场位置。第三步项目定位第四步进一步明确项目目标,构建项目目标系统第五步进行项目实施策划,提出实施方案。工程项目策划与决策的基本原则1.系统化原则:遵循全面性、动态性和统筹兼顾的原则。2.切实可行原则:重点分析利益、效果和风险程度。3.讲求时效原则:尽量缩短策划、决策到实施的周期。4.民主化原则:先评估，后决策。2.项目实施策划

项目实施策划,旨在把建设意图的项目构思,如何展开实施,变成有现实可能性和可操作的行动方案,提出带有谋略性和指导性的设想，它包括以下几个方面：项目目标策划项目组织策划项目融资策划项目管理策划项目控制策划（1)工程项目目标策划项目目标项目目标一般分为项目的宏观目标和具体目标两个层次。