管理学五种组织结构详解与实战应用.pdfVIP

管理学五种组织结构

一、直线制结构：

直线制是一种最简单的集权式组织结构形式，又称军队式结构。其领导尖系按垂直系统

建立，不设立专门的职能机构，自上而下形同直线。

1、特点：企业各级行政单位从上到下实行垂直领导，下属部门只接受一个上级的命令，各级主管

负责人对所属单位的一切问题负责。

2、优点：沟通迅速；指挥统一；责任明确。

3、缺点：管理者负担过重，难以胜任复杂职能。

4、适用范围：适用于小型组织。

员完成的工作项目比如重大攻尖项目临时性的复杂的重大工程项目或管理改革任务以实验为主的单位的科学研究矩阵式组织结构

目标管理和自我控制能有效的进行在这样的条件下高层领导的管理幅度便可以适当扩大缺点由于各事业部利益的独立性容易滋长本位主义一定程度上增加了费用开支对公司总部的管理工作要求较高否则容易发生失控使用范围事业部制结构主要适用于产业多元化品种多样化各

二、职能制结构：

在组织内设置若干职能部门，并都有权在各自业务范围内向下级下达命令。也就是各