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成品保护管理计划

一、总则

1.1编制目的

为规范项目施工全过程成品、半成品保护管理工作，有效杜绝施工过程中已完成工序、设备、材料、装饰面等成品出现磕碰、污染、损坏、丢失等问题，保障工程施工质量、外观效果及使用功能，减少返工修补、材料浪费、工期延误等损失，确保工程顺利竣工验收、交付使用，建立标准化、常态化的成品保护管理体系，特制定本计划。

1.2编制依据

本计划依据本项目施工图纸、施工组织设计、国家及行业现行施工质量验收规范、成品保护相关标准，以及项目现场施工实际情况、现场安全文明施工管理规定编制，确保内容合规、贴合现场、可落地执行。

1.3适用范围

本计划适用于本工程项目从材料进场、工序施工、交叉作业、竣工验收至交付前全阶段，所有土建、装饰、水电安装、消防、机电、园林等专业的原材料、半成品、工序成品、设备设施、装饰饰面的保护管理工作，覆盖所有施工班组、管理人员、分包单位及现场作业人员。

1.4管理原则

坚持“预防为主、全程管控、谁施工谁负责、谁损坏谁赔偿”的核心原则，落实分级管理、责任到人、全程巡查、闭环整改的管理机制，做到提前防护、动态管控、及时整改、追责到位，全方位保障成品完好。

二、组织机构及职责分工

2.1成品保护管理小组

为保障成品保护工作落地，成立项目成品保护专项管理小组，构建项目经理总负责、技术负责人统筹、专职管理员落实、各班组具体执行的四级管理体系，具