渠道库存水位监测与去化周期预警跟踪表
渠道层级与库存归属口径
库存要按渠道层看。××把渠道拆成总仓、区域分仓、终端门店约3层,库存归属逐层清点,总量对不齐就是口径漏,约每月清账3层。
归属口径要定死一处。××以货权转移点为界,发出但还没到终端的算谁家的货,写死不留活口,否则串货纠纷扯不清,约每月对齐项10项。
在途货另立台账。××把运输在途的库存单列,既不虚增也不漏计,约每层记3个数。
归属还要按批次可查。××给每层库存标入库日期,先进先出算库龄,示例中约30个批次滚动,库龄一清,积压和呆滞才分得开,约每月清批次项20个。
渠道层
库存归属
盘点频次
在途口径
责任岗
总仓
××品牌方
30天
1处
××仓管
分仓
××区域商
15天
1处
××渠道岗
终端
××门店
7天
1处
××销售岗
库存水位的分档定义
水位分5档看。××按库存可支撑天数把每层分成健康、偏高、告警、积压、呆滞5级,档位边界按品类动销速度定,不一刀切,约每类测3个数。
可支撑天数是分母。××用现有库存除以近期日均动销,算出还能卖几天,天数越大越偏积压,约每日跑1次。
分档要贴品类。××生鲜水位窗口只有几天、耐用品可放宽到几个月,同一套阈值套所有品类必失真,约每季度重设阈值6项。
分档还得防边界抖动。××刚好卡在两档之间的那批库存,××用约2天的迟滞带防它来回跳,示例中越过线且站稳2天才改档,约每天扫抖动项5个
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