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劳务物资领用标准

我干项目物资管理快十个年头了，见过太多因为没有明确的劳务物资领用标准，最后项目成本超支、劳务班组和项目部扯得脸红脖子粗的事儿。小到扎丝焊条，大到钢筋水泥，要么是随便领用乱堆乱放浪费大半，要么是标准不清大家都觉得不公平，闹得干活都不痛快。所以一套明确、公平、人性化的劳务物资领用标准，不光是项目管理的需要，更是对咱们所有劳务班组负责，今天我就把我们多年实践打磨出来的这套标准整理出来，所有规则都明明白白放在台面上，谁也不用猜来猜去，大家按规矩办事，既能把活干顺，也能都拿到该拿的收益。

1总则

讲清楚标准的基础要求，是所有规则的前提，我先把最核心的内容说在前面。

1.1制定本标准的目的

很多劳务兄弟刚进场，一听要定领用标准，第一反应就是“项目部要卡我们”，其实真不是这样。我总结下来，定这个标准有三个目的，都是对双方好的：第一是控制不必要的浪费，清清楚楚算好量，避免大家随便拿、随便丢，最后浪费的成本要么项目扛，要么分摊到大家的劳务费里，谁都不划算；第二是明确责任，谁领的东西谁保管，出了问题说清楚，不会像之前那样，东西丢了找不到责任人，最后所有人跟着背锅；第三是保障施工进度，提前按需求备料，不会出现要干活了领不到东西，或者领多了堆在现场占地方、影响施工的情况。说句掏心窝子的话，我们定这个标准不是为了约束谁，是为了减少矛盾，大家都省心。

1.2适用范围

本标准适用于各类建