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2026年项目管理师面试题及PMP考点解析

一、单选题（共10题，每题2分）

1.题干：在制定项目章程时，项目启动者的角色是什么？

选项：

A.项目发起人

B.项目经理

C.项目团队成员

D.项目治理委员会成员

答案：A

解析：项目启动者（ProjectSponsor）是项目的关键决策者，负责批准项目章程并提供资源支持。项目经理在此时尚未任命，选项B错误；项目团队成员和治理委员会成员均非启动者的角色，选项C和D排除。

2.题干：某项目因客户需求变更导致范围蔓延，项目经理应采取哪种应对策略？

选项：

A.直接接受变更，避免客户不满

B.运用变更管理流程，评估影响后批准

C.拒绝变更，维持原计划

D.将变更责任推给客户

答案：B

解析：根据PMBOK指南，变更需通过正式流程评估风险和影响，选项A缺乏控制；选项C过于强硬，可能失去客户信任；选项D逃避责任。选项B符合规范。

3.题干：在敏捷项目管理中，Scrum框架中负责产品待办事项优先级排序的是？

选项：

A.ScrumMaster

B.ProductOwner

C.DevelopmentTeam

D.Stakeholder

答案：B

解析：ProductOwner（产品负责人）负责最大化产品价值，主导优先级排序。ScrumMaster负责流程，D