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思索题：概念：行为动机需要激励激励原因保健原因期望值效价强化归因问题：1、人类行为激励模式是什么，画图并解释。2、马斯洛需要层次论基本思想是什么，怎样利用。3、阿尔得夫需要理论与马斯洛理论不一样点是什么？4.高成就需要人特点是什么？怎样培训和提升人成就需要？管理心理学培训教材知识宣讲第1页

5.双原因理论基本思想是什么？怎样应用？6、期望理论公式含义是什么？应用期望理论应注意哪些问题？7、试解释豪斯激励模式公式意义。8、试用学过理论解释波特和劳勒激励模式图。9、强化伎俩有哪些强化应注意哪些问题（标准）？10、简述维纳归因思想。11、简述凯利归因理论。12、试用学过激励理论分析怎样调感人主动性。管理心理学培训教材知识宣讲第2页

第七章态度理论第一节态度概述一、什么是态度*态度：是个人对态度对象（包含人、事和物）较为固定、由认知、情感、行为倾向三种成份所组成内在心理倾向。*态度组成：认知、情感、意向二、态度特征：1、社会性2、指向性3.内隐性管理心理学培训教材知识宣讲第3页

4、协调性5.稳定性6、态度关键三、态度与偏见偏见是一个不正确态度，是指某个人对人、对己、对事、对团体等所持有缺乏事实依据态度。1、偏见信息起源问题2、偏见属于刻板印象3、偏见极端化