财务管理在企业战略决策中的实战应用.pdfVIP

财务管理在企业战略决策中的地位

1财务管理的定义

财务，顾名思义为一切财产性经济业务。企业要想创造自身的利益，

营模式的创新都有着非常大的帮助从企业内部成本结构可以看出企业成本的归集和分配都将是未来发展的关键管理会计制度的实行对于企业综合实力的提升作用较为明显但目前很多企业的管理会计制度只是运用于内部控制对已发生费用成本归集和分配等还远远不足以同大型

一定会进行必要的财产活动，如拥有财产、占有财产、消耗财产以及回收

财产等，这些财产活动都属于企业财产性经济业务。在这些财产活动项目

中，拥有财产是企业经营的前提条件，占有财产和消耗财产、回收财产则

是企业的财务管理过程和活动目的。目前，我国企业处在商品经济氛围下

财产是以资金的形式表现出来的，所以说企业的资金活动就代表着财产活

动过程。企业财产活动的目的主要是为企业制造应有的经济效益，这就是

所谓的资金活动结果。［1］所以，企业代表经济性的财产活动内容，就

是所谓的企业资金活动的过程和结果。企业传统财务管理在很多方面还存

业代表经济性的财产活动内容就是所谓的企业资金活动的过程和结果企业传统财务管理在很多方面还存在着一定的不足之处现阶段已经有一些企业开始进行财务体系在未来发展中逐步行管理会