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- 2026-10-22 发布于福建
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2026年工程项目管理师考试题集及答案解析
一、单选题(共10题,每题1分)
1.某工程项目因设计变更导致工期延误,项目经理应优先采取哪种措施来控制变更影响?
A.立即暂停施工等待变更确认
B.重新评估项目范围并调整进度计划
C.要求业主承担所有额外费用
D.忽略变更影响继续按原计划执行
2.在工程项目中,以下哪项属于被动型风险管理策略?
A.风险转移
B.风险规避
C.风险自留
D.风险减轻
3.某城市地铁项目因地质条件复杂导致施工难度增加,项目经理应优先采用哪种技术手段来应对?
A.传统开挖方法
B.盾构机施工技术
C.预制装配式结构
D.增加人力投入
4.根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326),项目目标的系统分解应遵循什么原则?
A.自上而下
B.自下而上
C.横向分解
D.动态调整
5.某工程项目采用EPC模式,承包商在合同履行过程中需承担的主要风险是?
A.设计风险
B.采购风险
C.施工风险
D.以上都是
6.在工程项目中,以下哪项属于定量风险分析工具?
A.风险概率矩阵
B.SWOT分析
C.情景分析
D.敏感性分析
7.某工程项目因供应商延迟交付材料导致工期延误,项目经理应优先采取哪种沟通策略?
A.直接向业主汇报
B.与供应商协商解决方案
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