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  • 2026-10-22 发布于福建
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工程项目管理师考试题集及答案解析.docx

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2026年工程项目管理师考试题集及答案解析

一、单选题(共10题,每题1分)

1.某工程项目因设计变更导致工期延误,项目经理应优先采取哪种措施来控制变更影响?

A.立即暂停施工等待变更确认

B.重新评估项目范围并调整进度计划

C.要求业主承担所有额外费用

D.忽略变更影响继续按原计划执行

2.在工程项目中,以下哪项属于被动型风险管理策略?

A.风险转移

B.风险规避

C.风险自留

D.风险减轻

3.某城市地铁项目因地质条件复杂导致施工难度增加,项目经理应优先采用哪种技术手段来应对?

A.传统开挖方法

B.盾构机施工技术

C.预制装配式结构

D.增加人力投入

4.根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326),项目目标的系统分解应遵循什么原则?

A.自上而下

B.自下而上

C.横向分解

D.动态调整

5.某工程项目采用EPC模式,承包商在合同履行过程中需承担的主要风险是?

A.设计风险

B.采购风险

C.施工风险

D.以上都是

6.在工程项目中,以下哪项属于定量风险分析工具?

A.风险概率矩阵

B.SWOT分析

C.情景分析

D.敏感性分析

7.某工程项目因供应商延迟交付材料导致工期延误,项目经理应优先采取哪种沟通策略?

A.直接向业主汇报

B.与供应商协商解决方案

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