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奖励评选申报管理制度

从事行政人事管理工作快十年了，我见过太多原本应该鼓舞人心的奖励评选，最后因为规则模糊、流程不透明、操作不规范，反而搞得同事之间生嫌隙，实干员工寒了心。本来发奖励是为了肯定付出、调动积极性，结果因为制度漏洞变成了打击团队士气的烦心事，实在是得不偿失。为了保障奖励评选工作公开、公平、公正，真正把肯干事、能干事、干成事的集体和个人选出来，充分发挥奖励的激励导向作用，结合我这些年的实操经验，制定这套完整的奖励评选申报管理制度，给各类企事业单位、社会组织做参考。

1总则

1.1制定目的

本制度的核心目的不是设置门槛卡人，而是规范奖励评选从申报到结果落地的全流程，消除暗箱操作的空间，保障每一位符合条件的参与者都享有平等的申报和参评权利，真正实现“让付出得到回报、让优秀获得认可”，在整个组织内部营造“比学赶超”的正向氛围，避免“干的不如说的、说的不如跑的”这种歪风邪气，保护大家的工作积极性。

1.2适用范围

本制度适用于组织内部所有正式在岗员工、所有正式在编的部门团队，也覆盖针对临时专项项目设立的各类奖励评选，临时项目参与人员不管是不是正式员工，只要符合要求都可以按照本制度申报参评。

1.3评选基本原则

第一，坚持公平公开公正原则，所有评选标准、流程、结果全部公开，不搞“内部指定”，不搞“暗箱操作”，任何环节都接受全员监督。第二，坚持实绩导向原则，不唯资历、不唯学历