2026年中医医院药剂科医药领域腐败专项整治工作汇报.docxVIP

2026年中医医院药剂科医药领域腐败专项整治工作汇报

一、整治工作总体部署与组织推进

药剂科是医院药品供应保障的核心枢纽，承担药品采购、验收储存、处方调配、合理用药管理等多重职能，业务链条长、资金体量大、外部接触面广。药品供应商接待、统方数据管理、新药遴选等环节客观上存在廉政风险敞口。本次专项整治不搞一阵风式运动，而是以权力运行规范化为主线，对药剂科涉及的每一个对外接口和内部审批节点进行系统排查。

1.1组织架构与责任分工

成立专项工作领导小组，构成如下：

角色

负责人员

主要职责

组长

分管副院长（姓名略）

统筹整治方案审批、跨部门协调、整改资源调配

副组长

纪检办主任（姓名略）

问题线索收集、廉政谈话组织、违规违纪线索移交、整改督查

成员

药剂科主任（姓名略）

科室自查、制度修订、岗位轮换方案制定与执行

成员

财务科科长（姓名略）

药品往来款项核查、票据合规审查

成员

审计科负责人（姓名略）

药品采购价格比对审计、供应商资质抽审

成员

医务科负责人（姓名略）

处方点评监管、合理用药指标监测

工作机制：每月第一个完整工作周的周二召开联席会议，形成会议纪要并于会后24小时内下发至各科室执行层面。领导小组办公室设于纪检办，指定专人负责问题台账的动态更新与销号管理。

1.2整治时间轴与阶段划分

整治周期定为2026年3月至9月，分四个阶段，每阶段结束后5个工作日