企业采购部主管年度供应商管理述职报告.docxVIP

企业采购部主管年度供应商管理述职报告

现将202X年度供应商管理模块工作开展情况、存在问题及202X+1年度工作规划述职如下：

一、年度核心指标完成情况

本年度供应商管理模块共设置6项可量化考核指标，全部超额完成年度目标，具体完成情况如下：

1.供应商准入合规率：年度目标100%，全年新增供应商72家，其中生产原材料类39家、MRO类21家、服务类12家，所有新增供应商均完成资质审核、核心品类现场核验、3批次试供考核、询比价流程归档，准入合规率100%，连续2年保持该项指标满分。

2.核心供应商交付及时率：年度目标98%，全年战略、核心供应商累计交付物料12649批次，其中延迟交付42批次，交付及时率99.67%，较上年度提升1.2个百分点，延迟批次较上年度减少150批次，未发生因供应商交付问题导致的生产停线超过24小时的事故。

3.来料质量合格率：年度目标99.2%，全年累计入厂检验物料14217批次，不合格批次87批次，合格率99.39%，超目标0.19个百分点，其中战略供应商来料合格率连续12个月保持100%，核心供应商来料合格率99.72%，较上年度提升0.4个百分点，因来料质量问题导致的生产返工损失较上年度减少76万元。

4.采购成本降幅：年度目标同比下降3.5%，全年累计完成采购额3.04亿元，通过供应商集中谈判、联合开发替代物料、集中采购整合需求等方式，采购成