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监理通知单使用管理

我做工程监理快十几年了，大大小小跟进过二十多个项目，在我看来，监理通知单这张薄薄的A4纸，是我们一线监理日常管控里最常用也最重要的工具，它既是我们纠正施工偏差的正式手段，也是规避自身责任、留存工作痕迹的核心凭证。但我见过太多不管是刚入行的新人，还是干了多年的老监理，都对这项工作不够重视，要么用错地方，要么发完就不管，最后出了问题才追悔莫及。做好监理通知单的使用管理，不是抠文件格式的小事，是关系到工程质量安全、关系到参建各方责任划分的大事，值得我们每一个监理从业人员认认真真把它做细做实。

1监理通知单使用管理的基础认知

要做好管理，首先得搞明白我们管的是什么，监理通知单到底定位在哪，为什么要花精力做它的使用管理，这是最基础的前提。

1.1监理通知单的核心定位

很多新人刚入行会搞混监理的几种文书，把监理通知单和工作联系单、整改通知单、工程暂停令搞混，这里我再理清楚：监理通知单是监理单位按照合同授予的权限，针对施工单位已经出现的不符合规范、设计、合同要求的行为，正式发出的要求整改的书面指令，它和其他文书有明确的区别。比如工作联系单是用来双方沟通协调事项、索要资料的，不具备强制指令性；工程暂停令是针对重大风险问题要求全面停工的，属于“重武器”，一般不轻易用；而监理通知单就是我们日常管控的“常规武器”，小到材料不合格，大到工序验收不合格，只要是需要施工单位整改的非重大